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개요
목표 달성을 위하여 안전 업무를 수행할 조직을 만든다. 안전 조직이 만들어지면 구성원들에게 직무와 책임을 부여한다. 그리고 정해진 안전 관리 규정을 통해 안전 관리 계획을 수립한다.
안전관리 조직
안전관리 조직 종류
안전 지시 방법과 생산 지시 방법에 따라 Line형, Staff형, Line-Staff 혼합형의 세 가지 유형 구분
| 구분 | 조직 유형 | 장점 | 단점 |
| 소규모 100명 이하 |
Line형 | 1. 안전에 관한 명령, 지시, 개선 조치가 신속/정확하다 2. 명령 계통이 간단/명료 |
안전에 대한 전문 지식이나 정보 및 기술 축적이 어렵다 |
| 중규모 100~1000명 |
Staff형 (스태프 부문을 두고 안전에 관한 계획, 조사, 검토, 권고, 보고 등을 행하는 관리 방식) |
1. 안전에 관한 업무가 표준화 2. 지식 및 기술 축적이 쉽다 3. 신속한 안전정보의 입수가 가능 4. 경영자에게 지도와 조언 및 자문 |
1. 안전에 관한 지시나 전달이 어렵다 2. 생산부서와 마찰 가능성이 있다 3. 생산부서에는 안전에 관한 책임, 권한이 없다 4. 라인형 보다 통제수속이 복잡하고 시간과 노력을 더 소모 |
| 대규모 1000명 이상 |
Line-Staff 혼합형 | 1. 지식 및 기술 축적이 쉽다 2. 안전에 관한 명령, 지시, 개선 조치가 신속/정확하다 |
1. 명령 계통과 지도, 조언 및 권고적 참여를 혼동하기 쉽다. 2. 안전Staff의 힘이 커지면, 라인Staff이 무기력해질 수 있다. |
안전관리 조직 골격
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